Uma autônoma tentou mudar 9 coisas de uma vez e abandonou todas: a escolha que faltava antes de melhorar o negócio
Uma autônoma começou 9 mudanças e não concluiu nenhuma. Veja como escolher uma prioridade, definir uma ação possível e acompanhar a melhoria.
Negócios e oportunidades: como distinguir uma demanda real de uma promessa
Uma boa oportunidade de negócio começa com uma situação que alguém precisa resolver. Pode ser uma manutenção difícil de agendar, um processo que desperdiça horas ou um produto cuja entrega não atende às expectativas. A promessa de ganhar dinheiro, por outro lado, pode começar e terminar na apresenta
Pequenas Empresas Grandes Negócios: onde assistir e como analisar as histórias
Uma reportagem sobre uma pequena empresa pode despertar uma vontade imediata: fazer algo parecido. A oficina que encontrou clientes pela internet, a fabricante que reorganizou as encomendas ou o restaurante que resolveu um problema de atendimento parecem mostrar um caminho pronto. O aprendizado, por
Uma faxineira cobrou R$ 120 e passou mais tempo no caminho do que na limpeza: como decidir até onde vale atender
Área de atendimento de serviços: veja como considerar trajeto, tempo e gastos antes de aceitar um pedido e informar as regiões aos clientes.
Uma lojista ficou de portas abertas em 3 tardes quase vazias: como descobrir se o horário está ajudando o negócio
Horário de funcionamento de loja pequena: saiba o que medir antes de mudar a rotina, testar novas faixas e avisar os clientes sobre o atendimento.
Ideias de negócios: 12 possibilidades e como testar antes de investir
Uma lista de ideias de negócios pode despertar vontade de começar, mas não responde à pergunta mais importante: alguém pagará pela solução que você consegue entregar? A oportunidade depende de público, problema, capacidade e condições de operação, não apenas de uma atividade parecer interessante.
Pequenos negócios: prioridades para organizar a operação em 30 dias
Uma pequena empresa pode ter clientes, movimento e uma equipe dedicada, mas continuar funcionando na base da urgência. O dono responde mensagens, compra o que falta, resolve atrasos e tenta descobrir no fim do mês quanto dinheiro realmente sobrou.
Como validar uma ideia de negócio antes de gastar com estoque
Teste problema, oferta e preço antes de investir em estoque. Veja um roteiro prático com entrevistas, piloto e critérios de decisão.
Redesim: etapas para abrir uma empresa e acompanhar a formalização
Abrir uma empresa parece uma tarefa simples quando alguém resume o processo à obtenção do CNPJ. Na prática, o empreendedor precisa alinhar atividade, endereço, documentos, registro, escolhas tributárias e condições de funcionamento. Uma etapa concluída não comprova automaticamente que todas as outras também terminaram.
Uma costureira aceitou 7 pedidos urgentes e atrasou quem já esperava: a semana em que dizer sim virou um problema
Organizar pedidos de costura: veja como registrar prazos, calcular a capacidade do ateliê e aceitar urgências sem atrasar quem já está esperando.
Como vender serviços para empresas: monte uma proposta piloto
Estruture uma proposta piloto com problema, escopo, preço e critérios de aceite para vender serviços a outras empresas.
Escola de negócios: como escolher um curso que se aplique ao seu trabalho
Um curso pode ter professores conhecidos, um nome atraente e uma programação extensa, mas ainda assim não resolver a dificuldade que levou você a procurar uma escola de negócios. Se o problema está no caixa, uma formação centrada em estratégia pode deixar a necessidade imediata praticamente intacta.